Complete Curriculum

四層十五門課程
從評鑑底稿到產經傳播,一次到位

每一層解決不同的企業問題,每一門課都能獨立報名,也能組合成完整的學習路徑。

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基礎層

現有課程

ESG 評鑑底稿ESG 數據怎麼收集和呈現

課程6h

ESG 評鑑指標解讀

金管會 75 項 ESG 指標完整解析。看懂指標的意義,知道每一項在問什麼、怎麼填、評鑑委員怎麼看。

適合:首次接觸 ESG 評鑑的企業人員
75 項 ESG 指標逐條解讀
指標背後的法規脈絡與國際對照
E/S/G 三維度重點與常見陷阱
實作:模擬填寫與自評練習

學完你能:能獨立判讀 75 項 ESG 指標,清楚每一項的意義與填寫邏輯

課程12h

ESG 報告編製實務

從數據收集到報告產出的完整方法論。學會建立數據管道,產出一份經得起檢視的 ESG 報告。

適合:負責 ESG 報告的實務工作者
ESG 數據收集流程設計
部門協作與數據責任分工
報告撰寫框架與範例分析
常見錯誤與品質控管機制

學完你能:能主導一份 ESG 報告的完整編製流程

課程6h

ESG 評鑑準備與應對

準備受評、提升評鑑等級的實戰技巧。知道評鑑委員關注什麼,怎麼準備佐證資料。

適合:即將受評或想提升評鑑等級的企業
評鑑流程與評分邏輯解析
佐證資料準備與組織方法
模擬評鑑演練與常見追問
從 B 到 A 的提升策略

學完你能:能帶領團隊完成評鑑準備,有信心應對追問

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整合層

新增

ESG × 財務報告ESG 數據在財報上值多少錢

課程12h

ESG 財務翻譯

把指標變成金額

你的碳排數據,在損益表上是多少錢?這門課教你把 ESG 指標對應到財務報表科目。

適合:ESG 團隊 × 財務人員
ESG 指標 ↔ 會計科目對照方法
碳排成本量化:排放量 × 費率 = 你的碳帳單
能源效率的財務表達
人力資本的財務影響
實作:真實公司 ESG 報告 + 年報對照

學完你能:能獨立完成 ESG 指標與財報科目的對照分析

課程12h

ESG 數據治理

數據收集完,品質誰來把關

沒有數據治理制度,後面的 ISSA 5000 確信根本過不了。這門課從源頭建立數據品質管理體系。

適合:永續部門 × 資訊部門 × 內部稽核
ESG 數據生命週期管理
數據收集標準化流程設計
內部控制機制建立
數據品質自我檢核工具
跨部門數據責任矩陣(RACI)

學完你能:能建立一套從收集到歸檔的 ESG 數據品質管理制度

課程12h

雙重重大性評估

不是每個 ESG 議題都跟你有關

CSRD 和 IFRS 都要求雙重重大性評估。這門課教你辨識哪些 ESG 議題對你的企業有財務影響,哪些你的企業對環境社會有影響。

適合:永續策略主管 × ESG 顧問
雙重重大性的定義與國際趨勢
財務重大性評估方法
影響重大性評估方法
重大性矩陣繪製實作
利害關係人議合流程設計

學完你能:能獨立完成一份雙重重大性評估報告,砍掉 80% 不相關的議題

課程12h

整合報導實戰

一份報告說清楚兩件事

別再寫兩份報告了。學會用一份報告同時回答財務和永續的問題。

適合:IR 團隊 × 永續部門 × 財務主管
整合報導的國際趨勢
財務重大性 vs 影響重大性:雙重重大性實作
年報中的永續章節怎麼寫
給投資人/客戶/銀行看的不同版本

學完你能:能產出一份整合財務與永續資訊的報告

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應用層

新增

國際標準實戰國際標準怎麼影響我的生意

課程12h

CBAM 碳關稅實戰

你的出口成本要變了

歐盟碳邊境調整機制正式上路,出口歐盟的產品要繳碳關稅。

💡 你的歐盟客戶下一張訂單,可能會要求你附上碳含量數據。

適合:出口歐盟的製造業 × 貿易商
CBAM 機制完整解讀
CBAM 申報實務
碳含量計算方法
CBAM 成本轉嫁策略
結合財報:CBAM 成本在損益表的位置

學完你能:能獨立完成 CBAM 申報,並制定成本轉嫁策略

課程12h

SBTi 科學減碳實戰

大客戶的範疇三就是你的範疇一

你的大客戶已經承諾 SBTi,他們會要求供應鏈跟進。

💡 台積電、鴻海都承諾了 SBTi。你是他們供應鏈的一環。

適合:供應鏈中的中小企業 × 永續主管
SBTi 是什麼
中小企業簡化路徑
減碳目標設定實作
減碳行動方案
結合財報:減碳投資的財務回報計算

學完你能:能為公司設定科學基礎減碳目標

課程12h

IFRS S1/S2 氣候揭露實戰

銀行開始看你的氣候風險了

銀行用 IFRS S2 評估你的氣候風險,這會影響貸款條件。

💡 你的工廠在洪水潛勢區嗎?銀行開始看這些。

適合:財務長 × 風管部門 × 銀行往來窗口
IFRS S1 核心要求
IFRS S2 氣候揭露
情境分析實作
中小企業簡化揭露策略
金管會接軌時程

學完你能:能完成氣候風險評估與情境分析

課程十一9h

ISSA 5000 永續確信實戰

你的 ESG 數據經得起查嗎

全球第一套永續確信標準,要求 ESG 數據跟財報對得起來。

💡 提前建立數據品質制度,比事後補救省十倍力氣。

適合:內部稽核 × 永續顧問 × 會計師事務所
ISSA 5000 完整解讀
有限確信 vs 合理確信
數據品質自我檢查
ESG 數據內部控制建立
ESG 確信 × 財報審計的一致性要求

學完你能:能建立符合 ISSA 5000 要求的 ESG 數據品質制度

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傳播層

進階選修

ESG 產經傳播把數據變成人聽得懂的語言

課程十二12h

ESG 產經報導寫作

寫出決策者願意看完的內容

把 ESG 數據和財報語言轉化成不同受眾看得懂的內容。

適合:自媒體創作者 × 企業公關 × 永續傳播主管
永續議題的敘事結構設計
產業深度報導寫作實務
數據驅動寫作方法
合規寫作:避免漂綠
「智能 + 智慧」內容產製工作流

學完你能:能產出合規、可信、有溫度的 ESG 產經內容

課程十三12h

ESG 數據視覺化

董事會只看圖不看字

利害關係人不看 200 頁報告,看一張圖。碳排趨勢圖、風險矩陣、ESG 儀表板,這門課教你用圖表說出數據的故事。

適合:永續報告編製人員 × 企業簡報負責人 × IR 團隊
ESG 數據視覺化原則與常見錯誤
碳排放趨勢圖與減碳路徑圖繪製
風險矩陣與重大性矩陣設計
ESG 管理儀表板設計
年報與簡報中的數據圖表實作

學完你能:能設計清楚、美觀、合規的 ESG 數據圖表與儀表板

課程十四12h

ESG 品牌敘事與內容策略

做了 ESG 不會講,等於沒做

不是寫一篇文章,是建立一套永續品牌的內容系統。年報敘事、官網內容、社群策略,從一條線拉出整個內容生態。

適合:品牌經理 × 行銷主管 × 企業傳播部門
永續品牌敘事架構設計
年報永續章節的品牌語言
ESG 社群內容策略與編輯日曆
永續官網內容規劃
品牌 × ESG 的整合傳播案例拆解

學完你能:能為企業建立一套完整的永續品牌內容策略

課程十五6h

ESG 利害關係人溝通

不同人問不同問題,你都能回答

投資人問 ROI,客戶問供應鏈碳排,銀行問氣候風險,媒體問你的立場。

適合:IR 團隊 × 永續長 × 企業高階主管
投資人溝通:法人說明會的 ESG 提問趨勢
客戶溝通:供應鏈永續問卷回覆策略
銀行溝通:ESG 如何影響授信評估
危機溝通:ESG 數據被質疑時怎麼回應
內部溝通:讓老闆和員工都認同永續投資

學完你能:能針對不同利害關係人,用對方聽得懂的語言溝通 ESG 策略

Cross-Cutting Competencies

貫穿四層的三大能力

「產/經/傳播」不是獨立的課程,而是貫穿所有十五門課的底層能力。每門課都在訓練這三個維度。

產業洞察

Industry Insight

走進工廠看碳排放源,聽懂供應鏈語言。寫出來的內容經得起產業人檢驗。

經濟思維

Economic Thinking

把 ESG 從道德議題翻譯成商業語言。看得懂碳定價、成本結構、投資回報。

傳播

傳播能力

Communication

讓非專業人聽懂。不是寫給同溫層的報告,是讓決策者願意讀完的內容。

跨領域交叉課程

產 × 經:產業碳成本實戰工作坊

帶著產業數據走進碳定價模型,算出「不減碳到底要多花多少錢」

產業洞察經濟思維

產 × 傳播:產業深度報導實作

到產業現場採訪,寫出非專業人也看得懂的產業永續深度報導

產業洞察傳播能力

經 × 傳播:ESG 財報翻譯工作坊

把 ESG 財報數據翻譯成媒體稿和社群內容,讓投資人和消費者都看懂

經濟思維傳播能力

產 × 經 × 傳播:整合專題

選一個真實的產業 ESG 議題,完成從數據分析到內容發佈的完整作品

產業洞察經濟思維傳播能力
個人發展路線

想用 ESG 傳播能力接案獲利?

傳播層的四門課程不只服務企業內部需求。學完之後,你具備的 ESG 寫作、視覺化、品牌敘事與利害關係人溝通能力,可以直接轉化為自由接案的專業服務。

從你的需求出發

四層十五門課程,每一門都能單獨報名。告訴我們你的角色和目標,我們幫你規劃最適合的組合。